1.加固施工質(zhì)量保證體系的建立
加固施工質(zhì)量保證體系專(zhuān)指現場(chǎng)施工管理組織的加固施工質(zhì)量自控系統或管理系統,即施工單位為實(shí)施承建工程的加固施工質(zhì)量管理和目標控制,以現場(chǎng)施工管理組織框架為基礎,通過(guò)質(zhì)量管理目標的確定和分解,所需人員和資源的配置,以及工程加固施工質(zhì)量管理相關(guān)制度的建立和運行,形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統。加固施工質(zhì)量保證體系的建立以現場(chǎng)施工管理組織結構(如施工項目經(jīng)理部)為主體,根據施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統的有關(guān)規定和要求而建立。加固施工質(zhì)量保證體系的特點(diǎn)是:系統性、互動(dòng)性、雙重性和一次性。
2.加固施工質(zhì)量保證體系的運行
加固施工質(zhì)量保證體系的運行,應以質(zhì)量計劃為龍頭,過(guò)程管理為重心,按照PDCA循環(huán)原理展開(kāi),即計劃、實(shí)施、檢查和處置。加固施工質(zhì)量保證體系的運行,應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開(kāi)。這三大環(huán)節不是孤立和截然分開(kāi)的,它們之間構成有機的系統過(guò)程,實(shí)質(zhì)上也就是PDCA循環(huán)的具體化,并在每一次滾動(dòng)循環(huán)中不斷提高,達到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續改進(jìn)。
3.加固施工質(zhì)量的預控方法
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